1、大专及以上学历
2、一年以上实际工作经验
3、有较强的学习和语言沟通能力
4、适应国内短期项目调配
SAP培训课程，PP(Production Planning)模块，中文名称为生产计划模块。SAP PP模块在SAP里属于后勤模块之一，它和MM模块、SD模块一同构成了生产型企业最基本的产供销体系。SAP PP模块协助公司上下从生产经理到操作工的全体员工来计划生产过程。比如，它对原材料的运输与存储、生产设备、副产品以及废品都能够作出计划。生产过程用图形的形式表示，展示出生产各个阶段间的关系，提供了计划、控制以及生产文档所需的信息。SAP PP模块生成一份生产订单，上面汇总了成本、材料、工艺、数量和进度各项信息。
我们所有课程皆为SAP业内资深顾问倾力打造，课程结合企业项目实践中的实施与管理经验，通过完整的项目解剖，大量的动手操作，让学员能数量掌握课程核心，我们90%以上的课程内容都来自企业真实业务，结合SAP官方PA认证教学体系，理论与实践并重，培养复合型高端人才。
第1节课：生产计划与控制流程的概述
第2节课：物料主数据物料类型的定义及视图的设置
第3节课：物料主数据外部采购与内部订单
第4节课：物料主数据字段状态的设置
第5节课：BOM的维护
第6节课：BOM的结构
第7节课：BOM的相关配置（1）
第8节课：BOM的相关配置（2）
第9节课：工作中心的创建（1）
第10节课：工作中心后台配置
第11节课：工艺路线（1）
第12节课：工艺路线（2）
第13节课：工艺路线（3）
第14节课：重订货点订货
第15节课：计划策略（10）
第16节课：计划策略（11）
第17节课：计划策略（30）
第18节课：计划策略（40）
第19节课：计划策略（70）
第20节课：计划策略（20）
第21节课：计划策略的配置
第22节课：计划策略（50）
第23节课：计划策略（60）
第24节课：计划策略（82）
第25节课：跑MRP的源头
第26节课：长交期计划
第27节课：销售与运作计划
第28节课：销售与运作计划（后续）
第29节课：如何计算净需求、安全库存
第30节课：批量大小的计算
第31节课：如何计算排程
第32节课：如何定义MRP区域
第33节课：生产订单的结构（BOM）
第34节课：生产订单的结构（工艺路线）
第35节课：生产订单（结算规则）
第36节课：生产订单（后台配置）
第37节课：生产订单（预留）
第38节课：生产订单（状态）
第39节课：生产订单（可用性检查）
第40节课：生产订单（确认后台相关参数）
第41节课：生产订单（确认方式）
第42节课：生产订单（收货）
第43节课：生产订单（成本核算相关参数-1）
第44节课：生产订单（成本核算-2）
第45节课：离散、重复制造的特点
第46节课：重复制造-主数据
第47节课：重复制造-成本收集器
第48节课：重复制造-计划订单相关参数
第49节课：重复制造-发料
第50节课：重复制造-反冲原理
第51节课：重复制造-反冲逻辑
第52节课：重复制造-报告点
第53节课：重制造-收货取消
第54节课：特性值
第55节课：分类-1
第56节课：分类-2
第57节课：特性值相关性
第58节课：实例讲解VC-特性值分类
第59节课：实例讲解VC-可配置参数
第60节课：实例讲解VC-销售订单BOM
第61节课：实例讲解VC-特性值相关性的使用
第62节课：实例讲解VC-计划策略的使用
在近6年的教学过程中，我们积累了一大批优秀师资，所有授课顾问皆为资深SAP顾问，教学经验丰富，授课通俗易懂，具备丰富的SAP实施经验与项目经验。我们的教学水平位居全国同列之首。授课结束后学员可填写“讲师授课评价表”对老师的教学态度、教学内容、教学过程、教学效果等11项内容进行综合评价，所有信息将反馈到教学质量控制部门，对所有授课老师进行统一考核，保障学员在学习时有一个好的学习效果，打好扎实的基础工作，积累项目经验，可点击了解更多SAP授课顾问信息。
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